Análisis del Entorno Externo e Interno de la Empresa

Análisis interno de la empresa
a) Impacto de situaciones pasadas en la situación actual
b) Análisis de la situación actual
- Factores relevantes de tipo financiero
- Mercadotecnia
- Recursos Humanos
- Sistemas de Información
- Operaciones :Tecnología productiva e investigación y desarrolloIdentificación de fuerzas y debilidad
2.2 Análisis de factores del medio ambiente externo
a) Identificación de los factores relevantes que afectan a la empresa
-Económico
-Tecnológico
-Político – legales
-Socio – Demográficos
- Ecológicos
b)Establecimiento de un programa de monitoreo
b) Establecimiento de un programa para pronosticar los factores del entrono externo
- Técnicas cualitativas
- Técnicas Cuantitativas
c) Oportunidades y amenazas en el análisis del medio ambiente externo de la empresa
-En la situación actual
-En las tendencias futuras
-Escenarios mas probables.
2.3 Análisis de la industria
a) Industrias o de la competencia según Michael P.
b) Fuerzas que intervienen en el análisis de la industria
c) Estrategias competitivas
-Liderazgo en costo
-Posicionamiento-Diferenciación